方城县教体局举行机关全体人员教育教学业务培训会议

   2018年秋期，方城县教体局推行“一线工作法”，建立督查机制，加强过程管理，使本学年教育教学工作各项决策落地见效。实行局领导分包乡镇，进行常态化督查；局机关股室负责人定乡镇定学校定时间（每周三或周四）督查。确保政令畅通，推进重点工作，解决突出问题，提高工作效率。为提升机关人员自身理论水平和业务能力，更加有效、有针对性地开展督导工作，11月12日，方城县教体局举行机关全体人员教育教学业务培训会议。

  培训由教体局业务副局长赵新亚主讲，教体局机关全体同志参与培训。主要培训教育发展现状，本学年各项教育工作的思路、任务和要求，如何更好的督查、指导基层学校工作等内容。赵新亚局长做了《方城县教育质量建设策略分析》的专题报告，首先带领大家回顾了方城教育从曾经的辉煌到低谷中的奋起，从涅槃重生到如今的良性发展，感受了方城教育人一步步的探索与实践。接着赵局长深入浅出的解读了方城教育的四大支撑体系：把准方向、遵循规律、持之以恒的理念支撑；突出以质量为中心的固本支撑；加大校长队伍、教师队伍建设的人力支撑；建立以质量考评机制、综合评价机制、质量奖励机制为主的机制支撑。本学年全县教育教学工作主题是强化过程管理，推动教育教学质量再跨越，为此，赵局长对如何加强过程管理做重点培训，他着重强调要从四个方面入手着力，一是瞄准总体目标开展过程管理；二是建好“五支队伍”强健过程管理；三是推进“九个进一步”夯实过程管理；四是强化督查助推过程管理。培训进行了2个多小时，同志们认真聆听，仔细记录，秩序井然。

    方城县教体局办公室郭春成表示，通过此次业务学习，机关全体同志对方城教育质量建设的历程有了一个更深的认识；对现阶段方城教育质量建设的思路、工作方法和重要举措有了明确的把握；对今后加强督导工作，促进过程管理明确了努力方向，找准了工作节拍。